Prozessoptimierung
Durch fehlende Informationen entlang des Prozesses können Vorgänge bis zu 100% länger dauern
Das bedeutet:
Nicht wertschöpfende Tätigkeiten verschwenden knappe Ressourcen
Qualifikationsmatrix
Fachkräfte werden immer wichtiger und wertvoller. Durch den Aufbau und die Pflege einer gezielte Qualifikationsmatrix werden weitere Fachkräfte erst später erforderlich und die Mitarbeiter sehen ihre Chancen und Entwicklungen im Unternehmen
Das bedeutet:
Gezielte Entwicklung von Mitarbeitern und Reduzierung der Fluktuation
Aufbauorganisation
Deutlich über 20% Produktivitätssteigerung können durch eine optimierte Aufbauorganisation erreicht werden
Das bedeutet:
Akuter Personalanbau ist erst deutlich später erforderlich
"Spaghetti"
Mit einem Spaghetti Diagramm lassen lassen sich sehr gut Laufwege und Materialflüsse darstellen und optimieren.
Das bedeutet:
Unnötige Wege und Transporte ist eine teure Art der Verschwendung.
Unterbrechungen von Mitarbeitern
Mitarbeiter, die bei ihrer Tätigkeit unterbrochen werden, benötigen die dreifache Zeit als sonst.
Nach jeder Unterbrechung muss der Mitarbeiter sich neu eindenken um seine Tätigkeit fortzusetzten zu können
Das bedeutet:
Konzentrierte Mitarbeiter machen weniger Fehler und arbeiten effizienter
Gründe warum Projekte scheitern
74% aller Projekte scheitern. Gründe hierfür sind schlechte Kommunikation und Planung, Nichtbeachtung von Details, falsche Tools, mangelndes Monitoring und Controlling,
fehlendes Risiko-management
und Umfangsveränderungen
Das bedeutet:
3 von 4 Projekte scheitern wegen des Projektmanagements
Unser Kunde
Es ist nicht immer und jedem klar, dass unser bester Kunde, der Wunschkunde unseres Wettbewerbs ist.
Das bedeutet:
Das es aber so ist!
Prämiensysteme
Nahezu alle leistungsbezogene Entgeltsysteme (Prämien, Leistungslohn) verlieren ihren "WIN / WIN" - Ansatz, wenn sie nicht kontinuierlich gepflegt werden.
Das bedeutet:
Prämienmodelle müssen gepflegte und ggf. angepasst werden.