Lean Management 

Kostenreduktion / Prozesssicherheit / Wertschöpfung erhöhen / Verschwendungen systematisch erkennen und eliminieren


Rüstprozesse optimieren  

Die Frage bei Rüstprozessen ist, wie lange muss meine Maschinen oder Anlagen tatsächlich stehen. Wir Analysieren ihren Rüstprozess und erarbeiten einen optimalen  3 Phasen Rüstablaufplan

  1. Phase => Vorbereitung  (Maschine läuft)
  2. Phase => Umbau (Maschine steht) 
  3. Phase => Nachbereitung (Maschine läuft)

 Erkennen und Eliminieren von Verschwendungen  

Verschwendungen sind nicht wertschöpfend, werden vom Kunden nicht bezahlt und begrenzen bzw. reduzieren ihren Umsatz.
 
Verschwendungen können wir methodisch und gezielt reduzieren, dadurch steigern sie  ihre Produktion und ihren Umsatz.

Produktionsabläufe  verbessern

Wir analysieren ihre Produktionsprozesse und erarbeiten gezielte Maßnahmen und Vorschläge, wie Sie ihre Produktion verschlanken und ihre Ressourcen besser nutzen und auslasten können, bzw. wie Sie ihre Produktivität steigern und ihre Herstellkosten reduzieren können.

Wertschöpfung und Produktivität erhöhen 

 Wir analysieren ihre Prozesse und Abläufe und stellen nicht wertschöpfende Tätigkeiten dar und bewerten das Potenzial für Sie.
In einem Maßnahmenkatalog werden die Potenziale nach Umfang (€) und Bereichen zusammengefasst und dargestellt.

 Reduzierung der Kosten 

 Durch gezielte und methodische Reduzierung ihrer Kosten bleibt mehr Liquidität im Unternehmen. Dadurch können temporäre  Kostensteigerungen in anderen Bereichen kompensiert, anstehende Ersatzinvestitionen oder Investitionen in die Zukunft kostenneutral realisiert werden.   

 Transparente Prozesse 

Sie stehen vor der DIN ISO Zertifizierung, oder ihr Kunde bzw. die Behörde verlangt eine Darstellung ihrer Prozesse und Abläufe ?
Wir nehmen ihre Prozesse auf  und stellen diese wunschgemäß dar.